作者簡介：鄒治保，湖北黃石人，武漢大學工程管理專業碩士，一級建造師，巨成結構項目經理，曾參與鄂州電廠消防站遷移等重大項目。

在武漢長江之畔，一棟建于上世紀90年代的商業樓宇正經歷著"逆生長"—隨著鋼滑道頂升設備發出低沉的嗡鳴聲，這座3.2萬噸的建筑以毫米級精度平穩抬升，其下方正在拓展出四層地下商業空間！這類項目將是武漢巨成地空置業公司完成的代表性城市更新項目，它標志著我國城市發展正從二維平面開發轉向三維立體生長。

一、地空置業

城市空間的垂直開發者

地空置業是以鋼滑道頂升技術為核心的新型城市開發模式。這項歷時十余年研發的創新技術，通過智能化群控同步頂升系統，可在不拆除既有建筑的前提下，將建筑物整體抬升數米，為地下空間開發創造可能。其技術先進性體現在三個方面：采用模塊化鋼滑道支撐體系，確保建筑受力均衡；應用智能同步控制系統，實現1mm級同步精度；配備多級安全裝置，保障頂升過程絕對安全。

相較于傳統房地產開發，地空置業展現出三大范式突破：在開發邏輯上，從征地新建轉向存量升級；在價值創造上，從單一功能置換轉向空間倍增；在產業生態上，從零和博弈轉向多方共贏。這種創新模式完美契合國家"十四五"規劃提出的城市更新戰略，為破解老城區改造難題提供了技術解決方案。

巨成地空置業群控同步頂升成套設備

二、開拓地空置業的四維路徑

政策維度上，構建"技術+標準"雙驅動體系。巨成結構和武漢大學主編，全國30余家設計院等單位共同參編的《鋼滑道頂升改造既有建筑技術規程》T/CECS 1727-2024，是國內首部系統性規范既有建筑頂升改造技術的行業標準。在武漢等試點城市建立政策創新實驗室，推動容積率獎勵、產權分割等制度突破。例如在武漢江漢區項目中，通過"空間增量確權"政策創新，使產權方獲得新增商業面積約70%的權益。

技術維度上，打造智能建造技術矩陣。巨成地空置業將研發更新代自適應液壓頂升設備，將頂升控制點位提升至3萬個，可控制數百萬噸級的同步頂升。開發數字孿生運維平臺，實現對建筑結構應變的實時監測。建立頂升工程數據庫，累計采集數棟建筑的結構參數，為項目決策提供數據支撐。

合作維度上，構建四方共贏生態圈。創新"空間銀行"合作模式：政府獲得城市更新實效，產權方享受資產增值收益，建筑公司承接改造工程，地空置業獲取空間運營權益。在一個地空置業的項目中，通過這種模式可以使老舊百貨大樓價值大幅提升，創造就業崗位數百余個。

市場維度上，培育空間消費新場景。針對不同建筑類型開發定制方案：住宅樓宇重點拓展地下停車、社區商業功能；商業建筑側重打造立體交通、智慧倉儲空間；工業遺存改造突出文化創意空間營造。甚至可以通過頂升歷史建筑創造“懸浮美術館”，成為城市文化新地標。

通過頂升后形成新的底層商業空間示意圖

三、業務運營的閉環體系

在項目開發全周期管理方面，建立"評估-設計-實施-運營"四階段管理體系。在評估階段采用三維激光掃描+BIM建模技術，72小時內完成建筑"數字體檢"；設計階段提供不少于3種空間方案比選；施工階段實行"項目經理+技術總監"雙負責制；運營階段提供五年期智慧運維服務。

在盈利模式創新方面，構建"頂升服務費+空間運營分成+碳交易收益"的復合收益結構。在地空置業項目中，除收取數百、數千萬元頂升工程款外，還通過運營地下商業空間獲取年度分成收益，并成功交易碳配額數千噸，為國家節能減排做出巨大貢獻。

風險控制機制方面，設立專項保險基金，為每個項目投保工程質量潛在缺陷保險。開發風險預警系統，對施工過程中的應力變化實行三級預警管理。

四、安全控制的關鍵要點

結構安全的三重保障：一來，頂升前進行結構加固，采用碳纖維布、鋼板等包裹關鍵承重柱，提升約30%承載能力。二來，安裝分布式傳感器網絡，實時監測建筑重心偏移情況。三來，設置液壓自鎖裝置，在系統壓力波動超過5%時自動停機。

施工過程安全控制方面，實行"五步工作法"：每日開工前設備點檢、每頂升60cm進行姿態校正、每周結構安全評估、突發天氣應急響應、完工后三月監測期。特別在同步控制方面，采用"主控PLC+區域控制器+單點傳感器"三級控制系統，確保數萬個頂升點同步誤差不超過±1mm。

應急預案體系健全。建立"135"應急響應機制：1分鐘系統自動報警，3分鐘技術團隊研判，5分鐘啟動應急預案。配備2000噸級應急支撐架，可在15分鐘內構建臨時支撐體系。每年開展兩次全要素應急演練，涵蓋地震突發、暴雨侵襲等場景。

頂升項目示意圖

站在城市更新戰略的風口，地空置業將會重新定義城市發展邏輯。這種"向空中要高度，向地下拓深度"的創新模式，不僅破解了老城區改造的時空困局，更開創了綠色低碳的城市更新路徑。隨著技術體系的持續完善和商業模式的不斷成熟，地空置業有望帶動地產開發市場形成萬億級的新興產業生態，為城市高質量發展注入全新動能。在這場地表之上的靜默革命中，中國智造正書寫著城市更新的未來答卷。